时间：2021-12-28点击：0 次

为提升自身市场竞争力，确保企业未来的可持续发展，浙江海宏液压科技股份有限公司2021年12月24日下午隆重召开了精益生产项目启动大会。公司全体领导和员工参与了本次大会。

会上，咨询辅导老师罗成爱为全体与会人员介绍了此次精益生产项目的主要内容。随后，精益办副主任王志光发布精益项目组织架构图并宣读委任状。

精益副总指导顾国华在会上表示，精益推行是一个系统性的问题，需要各方面一起参与，精益办负责搭建平台，制定相应的制度并负责监督与检查。同时，讲了精益与生产过程控制质量、设备、人员培养关系及推行后对员工日行操作与现在的不同点 并宣布了精益管理相关激励制度。

公司总经理唐秀智在启动会上致辞，随着公司的不断发展，我们将面对更加多变又残酷的市场挑战。多品种、小批量的产品结构特点，让管理难度更大。精益是提升企业管理水平、促进企业提质增效的有效举措，也是成为一流企业的必经之路。公司此次召开精益生产项目启动大会，旨在革新现场，培养精益改善型人才，提升现场管理水平，促进公司高质量发展，为海宏全面提升品质，优化客户服务打下坚实的基础，从而开辟新战略机遇的突破之道。

变革是企业生与死的选择，面对未来的考验，我们必须知难而上。随着社会的发展，人们对需求越来越个性化，大批量单品种的产品将不复存在，精益的导入及推行是企业不二的选择。我们组织了优秀的项目团队包含了优秀的管理人员、技术专家和年轻新入职的新鲜血液，相信在全体海宏人的努力下，我们项目一定能够圆满成功。

上一篇：新产品鉴定验收

下一篇：“三八”到来，给女神特别的爱